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精益办公沙盘模拟

精益办公沙盘模拟

培训形式:讲师授课(35%)+沙盘模拟(35%)+总结分享(20%)+案例分析(10%)
适合对象:总经理,副总经理,各部门经理、主管,工程师,职能部门办公人员,精益生产推进部门人员,以及任何对精益办公感兴趣的人员。
标准课程天数:3天
课程费用(公开课):¥8,800/人

定制化企业内训服务:请咨询客服

  • 精益办公系统是用来帮助企业和组织通过优化内部的流程以达到更有效的结果。通常来说,一个没有改进过的办公流程,通过精益办公可以有效降低多达90%的成本和周期时间,提高质量多达60%。

    精益办公是一种应对不断变化的组织运营的持续改善的方法。全球商业环境在加速变化,逼迫企业和组织去评估他们的概念和技术以应对商业挑战。通过精益办公,企业和组织可以通过提高业务流程的灵敏性、可控性及透明性来适应高度分化的业务流程,从而增强他们的核心竞争力。精益办公--将精益运用于办公流程以实现运营最优。"精益办公沙盘模拟培训"是为展示企业层面实施精益过程中的价值和挑战而设计的独特方法。

    我们使用精心设计的沙盘模拟道具使学员可以在一个无风险的模拟商业环境中充分操练讲师所讲授的精益的工具和方法,通过讲师的讲解和分析,学员可以直接的体验精益改善实施的过程并能从中总结出改善过程的不足,从而触发新一轮的改善活动。通过一轮又一轮的改善活动和讲师的讲解及案例分析,学员可以充分体会到精益在实施过程中可能出现的问题以及如何去解决这些问题的实际有效的办法。在问题总结及分析的环节,学员结合各自的实际情况,联系实际工作,常常会迸发出灵感,学员之间的小组讨论也给学员提供了一个互通有无、取长补短的平台,碰撞出智慧的火花。课堂上,学员们就已经有了对自己的公司或工作区域改善的思路和计划并准备立即实施。

    每个参与人员在沙盘模拟中都会扮演一个角色,他们制造、装配、检测、运输零件并最终将一个合格的产品交到客户的手中,并与客户之间进行销售、服务、财务等各方面的信息交流。与沙盘模拟配套使用的一套精益衡量指标体系帮助参与人员跟踪他们的绩效并为他们所制定出的改善方案提供评判标准。在沙盘模拟过程中,参与人员学到实施精益的第一手经验,量化精益改善的价值并管理在复杂的企业环境中的变革。

  • 沙盘模拟的好处-the-benefit-of-simulation


    体验性

    将一个模拟的企业或工厂搬到课堂上,每个学员都扮演不同的角色,让学员可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善

    针对成人学习特点,设置了大量充满趣味性的模拟环节,能充分调动学员参与的积极性,打破学员之间的隔阂,让学员能快速融入周围的环境


    启发性

    通过精心设计的情景分析,学员的思维不断被发散,又在一次次总结的过程中被归纳,通过这个过程让学员从中受到启发,并触发改进的灵感;

    大量的互动环节使学员有机会分享个人的观点或经验,也会组建团队来设计运营及支持流程,制定实施计划,完成一项任务或者实施改善方案


    实战性

    模拟环节均源于真实的企业生产、物流、销售、财务等环节,精益绩效指标更是现实的写照,在沙盘模拟中的改善方案可以快速移植到企业中


    零风险

    沙盘模拟道具提供了一个零风险的模拟商业环境,学员可以充分操练各种精益的工具和方法,而不用担心对公司实际业务带来任何风险


    高回报

    通过行动学习,学员除了能够深刻掌握精益理念、工具和方法,还能在沙盘模拟结束时带着满腔的热情和行动计划投入到实际工作中去

  • 精益办公沙盘模拟课程模块-lean-office-simulation-course-content-part1

    精益办公沙盘模拟课程模块-lean-office-simulation-course-content-part2

  • 本课程帮助企业了解精益办公原理及其为什么企业需要将精益战略扩展到非制造流程中。你将学习现实的精益办公实施成功案例。通过沙盘模拟练习,你将深刻了解实施精益办公的巨大效果和实施步骤:

      匹配组织绩效和战略目标

      通过下列方法将流程优化应用在管理、行政、服务及支持流程中:

      ◆ 识别管理、行政、服务及支持流程中的关键浪费及其他限制组织绩效的因素

      ◆分析根本原因

      ◆应用合适的持续改进衡量指标


      提高业务流程的流通率,减少工作积压,降低成本(直接和间接),提升质量和客户满意度

     启动本部门的精益办公改善项目

     在组织内建立"内部精益思想推广员"来传播和支持企业的精益变革

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